2025年5月16日，在产业升级与创新驱动浪潮下，2025第二届中国融资租赁人力资源峰会在深圳隆重开幕。来自融资租赁、协会联盟、人力资源咨询公司、产业端等150+人力资源高管、行业领袖及产业代表齐聚鹏城，共探“新质生产力驱动下的人才战略升级”，为融资租赁行业深度转型与高质量发展擘画新蓝图。

本次论坛由融易学主办，由法大大、深圳市特爱国际供应链有限公司作为品牌支持单位，由天津市租赁行业协会、山东省融资租赁行业协会江西省租赁保理行业协会、陕西省融资租赁行业协会安徽省融资租赁企业协会、河南省租赁行业协会、重庆市融资租赁行业协会、深圳市融资租赁行业协会横琴粤澳深度合作区金融行业协会、佛山市融资租赁行业协会、苏州工业园区融资租赁行业协会、广州融资租赁研究院、成都市供应链金融协会、深圳国际金融博览会、青岛市金融业联合会融资租赁专业委员会等作为支持单位。

当前，我国融资租赁行业正经历从“规模扩张”向“价值创造”的关键转型。随着人工智能、新能源、低空经济等领域的爆发式增长，行业对“金融+产业”复合型人才的需求激增，但跨领域知识鸿沟、组织效能瓶颈、合规成本压力等问题日益凸显。在此背景下，本届峰会以“战略适配型”人才生态构建为核心，通过主题演讲、圆桌论坛、金翼奖颁奖盛典及实战课程，为行业破解人才管理难题提供系统性解决方案。

主题演讲

天津市租赁行业协会常务副会长王文刚发表《融资租赁产业转型与专业化团队培育》主题演讲。融资租赁行业经过了将近20年高速发展，租赁物泛化、虚化、淡化问题逐渐显露，“类信贷”经营模式逐渐难以为继，行业进入监管趋严，内部盘整，结构调整与业绩维持等多重压力和多种困境的复杂局面。在非线性、非理性以及充满不确定性的环境下，如何实现向产业转型，如何培育专业化团队是所有租赁同仁都要面对的重大问题。

从监管机构2020年以来，陆续出台的相关文件传递的信息分析，“服务实体、回归本源”；“特许经营，全面监控”；“分类施策，分级管理”；“去芜存菁，专业发展”的行业监管理念逐渐成熟。融资租赁行业已经进入以严监管为特征的新发展周期。

向产业化、专业化转型发展已然是行业必然选择。十五·五期间，是融资租赁公司通过经营专业化、风险管理专业化、资产管理专业化以及人才结构专业化调整，实施战略重构，业务转型，实现范式跃迁的关键时期。要克服产业积淀不足，转型方向茫然；业绩压力大容易顾此失彼；转型发展必要性和紧迫性认识难统一；机制体制创新不到位等现实困难，找准阻碍转型的关键矛盾，在新产品研发及新行业开发方面通过薪酬绩效考核机制改革为切入点，为产业人才的引入和成长创造条件，有序淘汰“劣马”，引入“良马”，给“良马”成长的环境，以绩效考核改革为指引，科学合理设定创新业务发展机制。开创“耕耘激励机制”，培养伯乐及“伯乐激励”机制。

融资租赁行业面临又一个转型发展关键期，能否发展成为特色化、专业化的融资租赁企业是未来能否存在的关键。由衷希望行业同仁摒弃所谓作为“金融机构”的错误认识，真正的拥抱产业，服务产业，与产业共生共荣，才是行业发展的正确定位。

怡安人力资本管理咨询中国区高级合伙人罗明带来了题为《融资租赁行业人力资本洞察与组织效能提升》的演讲。罗明指出中国内地金融行业调薪资源非常受限，租赁行业2025年预期调薪率略有上浮，为2.7%（含晋升），但整体面临成本控制与人员流动的双重压力。

针对效能提升，罗明提出系统性框架：一是战略精准化，区分传统业务与新赛道，实施差异化管理；二是组织敏捷化，引导中层管理角色由“控制者”向“赋能者”转变；三是能力动态化，通过技能认证挂钩薪酬增量，激发员工学习新兴技术的动力；四是投产精益化，结合岗位价值、绩效与市场溢价实施高频动态调整。他特别强调效能管理需与业务深度绑定，利用数字化工具（如AI、游戏化激励系统）实现微观实时监控。

深圳市劳动人事争议仲裁委员会仲裁员、深圳市罗湖区劳动人事争议仲裁委员会仲裁员、深圳市律师协会劳动法专业委副主任、国浩律师（深圳）事务所合伙人、资深劳动法专家陈伟发表了题为《融资租赁行业人力资源裁判实务及解决方案》的专题演讲。陈伟律师凭借其20年劳动法领域执业经验，结合典型案例解析了调岗降薪、年终奖争议、社保待遇损失及竞业限制四大热点问题。

演讲中，陈伟律师通过多个司法案例明确了企业调岗降薪的合法边界。例如，用人单位因经营需要合理调岗且待遇不降的，劳动者应服从；但若变相降职或非善意调岗（如安排至保洁岗位），则可能构成违法解除。针对年终奖争议，他指出司法实践中需综合离职原因、贡献度等因素判断，强调企业需通过制度明确发放规则以避免纠纷。此外，社保缴纳的强制性及竞业限制主体资格等议题亦通过案例阐明，为企业合规用工提供了实操指引。

上海右方企业管理咨询公司融资租赁猎头业务负责人王雅琦进行了《融资租赁产业转型背景下的中高管职业转换动机分析》的主题演讲，揭示行业转型期人才流动新趋势。数据显示，融资租赁中高管人才流出加速，约30%流向银行、保险等传统金融机构，新能源、智能制造及创业领域成为新兴选择；跨行业流动壁垒随产业融合逐渐降低，但薪资补偿、职业稳定性仍是关键考量。

王雅琦指出，内因方面，薪资缩水（头部企业总监年薪降幅达20-30%）、城市迁移成本（一线转二线需薪资上浮40%补偿）及职业晋升瓶颈是核心驱动因素。外因则聚焦行业变革压力，如经济下行、监管趋严及资本市场波动（融资成本上升、股东ROE压力）倒逼人才寻求稳定平台。

AI高效应用实战专家曾任阿里巴巴高级工程师钟沛华以《DeepSeek提效：AI办公十倍增效》为主题，分享了人工智能技术如何重塑职场效率。钟沛华曾任阿里巴巴高级工程师，并获多项AI领域专业认证，其演讲聚焦AI工具的应用场景与进阶方法论。

他提出AI学习的四阶段模型：从工具使用、提示词优化到智能体开发及自动化流程（RPA），并强调“角色+背景+任务+细节”的提问技巧是释放AI潜力的关键。现场演示中，通过输入结构化指令，AI快速生成符合行业风格的招聘文案，展现了高效解决标准化任务的能力。钟沛华指出，AI可替代80%重复性工作（如文案撰写、数据分析），但人类需转型为“AI管理者”，通过设计工作流实现人机协同。此外，他介绍了AI智能体在招聘、决策支持等场景的应用案例，呼吁企业拥抱技术变革，将AI转化为降本增效的核心竞争力。

圆桌论坛

在《融资租赁企业如何打造适配产业租赁的职场文化》圆桌论坛中，融易学联合创始人李思远、横琴华通金融租赁有限公司人力资源部总经理陈武彬、前远东租赁人力资源总监李亚、深圳江铜融资租赁有限公司综合管理部部门总经理万晓红展开深度对话，直击行业痛点。

融资租赁行业在产业转型中面临薪酬机制僵化、编制限制等现实挑战，需通过战略定力与机制创新实现破局。一方面，需建立分阶段、差异化的激励体系：初期以“保护性激励”降低新业务团队试错风险，通过短期收益保障稳定军心；中期引入“目标+提成”双轨制，平衡规模扩张与效益提升；成熟期转向专业化考核，强化行业深耕能力。同时，人才策略需聚焦“复合型能力”，既要求金融风控与产业知识的跨界融合，更强调敏捷学习力与合规意识。

另一方面，转型需以组织变革与文化重塑为支撑。通过高管牵头认领赛道、输出行业研究报告等方式实现战略下沉，打破传统业务惯性；配套专项资源与跟投机制，激活团队内生动力；对老员工实施柔性考核，允许传统与创新业务目标动态配比，并借助荣誉激励、职业规划绑定等方式化解转型焦虑。最终，国企需在机制弹性与文化包容性之间找到平衡点，以系统性创新推动“存量焕新”与“增量突围”的协同发展。

租赁人力“金翼奖”颁奖盛典

当天，2025中国融资租赁人力资源峰会暨金翼奖颁奖盛典盛大举办，50余家机构及个人凭借在人才管理、组织变革等领域的突破性实践荣膺殊荣，成为行业升级的“风向标”。

金翼奖颁奖盛典通过多维奖项设置全面展现行业创新实践与升级路径。本届奖项体系围绕人才战略、组织效能、产融协同等关键领域展开评选，重点表彰在创新学习、人才管理、人才培养等方向具有示范意义的标杆案例。评审委员会特别关注机构在科技赋能、风险管控及可持续发展中的突破性探索，强调创新模式的行业普适性与推广价值。通过权威奖项的标杆引领作用，盛典为行业高质量发展提供了可复制的经验范式，进一步强化了融资租赁服务实体经济的核心价值。

作为中国融资租赁行业一年一度备受瞩目的人力资源盛会，本届峰会不仅搭建了“前瞻洞见—实操赋能—资源互通”的生态闭环，更以“金翼奖”为支点，推动行业人才管理标准迭代升级。主办方融易学表示：“未来，峰会将持续深化‘战略适配型’人才服务，助力行业突破转型瓶颈，抢占新质生产力时代的发展高地。”

在政策与市场的双重驱动下，这场汇聚行业智慧的巅峰对话，正为中国融资租赁行业的高质量发展注入澎湃动能。